人力资源读书丨公司搬迁，如何实现员工安置的有序实施？

该客户打电话说，由于政策调整，市政府将专注于产业转移，在集中区有更多税收优惠，公司必须搬迁。由于上班和搬迁等原因，个别员工不愿搬家。公司如何顺利运作？那搬迁呢？我们提供以下计划供参考：1.确定实施计划。该公司的管理层和法律顾问开会讨论具体的实施计划，并设想可能的问题并制定相应的处置措施。确认实施计划后，将其报告给公司负责人以供批准。法律顾问和人事部门专门负责制定相应的文件（包括但不限于搬迁公告，搬迁承诺书，搬迁意见查询表/信件，劳动合同补充协议等）。 2.要发布搬迁公告，做出承诺并进行现场宣传，建议公司在确定搬迁地址后至少保留一个半月的时间来处理相关事宜。首先发布有关搬迁的通知。该通知应包括搬迁的具体时间，搬迁后的地址，人员安置计划和福利政策等，并进行宣传，作出承诺，收集员工当场提出的其他问题和疑虑。 ，然后给予回复。员工们开始考虑是否与他们一起移动，并建议录制演示视频。 3.发放搬迁计划查询卡，并收集员工的意见。向每位员工重新发出搬迁计划查询卡，说明搬迁计划和不搬迁计划（为终止劳动合同而支付经济补偿），并指出必须在X天内付款。签名并确认后，证书将提交给公司的人事部门。如果未在期限内提交，则将其视为未选择与之一起移动。如果您选择搬家，则必须根据公司的要求向新地址报告，否则将被视为旷工。 4.根据员工的意见降落。对于愿意与公司一起工作的员工，公司应积极与员工进行谈判，签署补充劳动合同协议，就工作场所的变化订立补充协议，并给予津贴或其他福利，例如“选择包括在补充协议中，适当。如果员工不愿意跟随公司，则可以根据《劳动合同法》第40条第3款终止劳动合同。公司可以提前30天以书面形式通知劳动者，或者向劳动者多付一个月的工资。但是，应根据公司的工作寿命支付经济补偿。如果员工愿意搬迁，但在约定的日期之前仍未请求请假或未报告新地址，则公司可以根据法律上有效的规则，法规，民主程序和公开公告来处理旷工。